Ах, технологии и деньги — две вечные загадки современности, сродни вопросу: «Кто первым придумал борщ — бабушка или дедушка?» Вот и Игорь Шувалов, председатель ВЭБ.РФ, решил разложить по полочкам эту головоломку на заседании Совета Федерации 3 июня. Он сказал, что дорогие деньги и высокая ключевая ставка — это не повод откладывать технологические проекты в долгий ящик.
Мол, если бы великие изобретатели ждали подходящего момента и дешевых кредитов, мы бы до сих пор писали письма гусиным пером и ездили на лошадях.
Шувалов начал с того, что технологический суверенитет и технологическое лидерство — это не одно и то же. Тут как с борщом: суверенитет — это уметь сварить борщ дома (чтобы никто не подсунул вам пакетик с порошком), а лидерство — это уметь сделать такой борщ, чтобы ваши соседи завидовали и просили рецепт.
Технологический суверенитет — это когда у страны есть все нужные технологии для производства своих продуктов. А лидерство — когда страна создает новое, занимает уникальные ниши и выходит на зарубежные рынки так уверенно, что конкуренты начинают нервничать.
Представьте себе: вы построили мост между бизнес-идеями и финансированием. Александр Арский из Всероссийской академии внешней торговли назвал ВЭБ этим самым мостом с двусторонним движением.
Только этот мост не качается от ветра и не требует ремонта каждые пять минут — он поддерживает проекты так тщательно, что даже самый капризный стартап чувствует себя как дома. Главное требование к проектам — чтобы они были экономически эффективными и устойчивыми. То есть как в анекдоте про предпринимателя: «Взял кредит под 20%, сделал проект под 15%… Теперь думаю, как жить дальше».
Но одного кредита мало! ВЭБ взялся сопровождать проекты от экспертизы до выхода на рынок.
Это примерно как мама-курица: сначала кормит цыплят зерном знаний через образовательные программы для специалистов по управлению проектами, потом помогает им выбраться из курятника на большой рынок Азии или Африки (а иногда даже Латинской Америки). Ведь внутренний спрос часто похож на маленькую деревню: все друг друга знают, но денег хватает только на пирожки.
Чтобы справиться со всей этой красотой технологического развития, ВЭБ вместе со Сбером запустил цифровую платформу для поиска новых проектов.
Представьте себе Tinder для стартапов: свайпаешь вправо – инвестируешь в перспективный проект; влево – проходишь мимо очередной идеи о роботе-пылесосе с функцией предсказания погоды. Партнерами выступают крупные банки и региональные организации развития — своеобразная компания друзей для стартаперов.
Но Шувалов честно признает: платформа – это всего лишь каркас будущей системы. Главное – наполнение! Как говорил один мудрый инженер: «Каркас без кирпичей – просто декорация».
Вот задача – перейти от ярких разрозненных проектов к настоящему технологическому рывку.
И тут начинается самое интересное: дорогие деньги не повод останавливаться! Высокая ключевая ставка – не приговор!
Как шутят финансисты в кулуарах: «Ключевая ставка поднялась? Значит пора пить чай покрепче». Тактика сейчас простая – не бросаться выдавать кредиты направо и налево, а формировать качественный портфель проектов к моменту снижения ставок.
В общем, Игорь Шувалов предлагает нам такую философию жизни для технологических проектов: «Неважно сколько стоит билет в цирк экономики – главное показать номер лучше всех!» Ведь настоящий успех приходит к тому, кто умеет ждать своего звездного часа и подготовиться к нему основательно.